
01filar 1
Udział w retail parku
Inwestycje we współwłasność parku handlowego.
Rozwiązanie stworzone z myślą o inwestorach ceniących dywersyfikację i bezobsługowość, szukających alternatywy dla mieszkań na wynajem.
format · kotwica · klaster
Park handlowy to jeden lub kilka budynków z wejściami bezpośrednio z parkingu — bez wspólnych korytarzy i zbędnej infrastruktury.
Wygoda, dostępność i codzienny charakter zakupów sprawiły, że retail parki stały się dziś popularniejsze od tradycyjnych galerii handlowych.
Nie każdy park handlowy jest atrakcyjny inwestycyjnie. Najlepsze opierają się na sprawdzonym układzie najemców: dyskont spożywczy dla regularnego ruchu, drogeria, która przyciąga klientów cyklicznie oraz dodatkowe sklepy poszerzające asortyment — wciąż w ramach codziennych zakupów.
Ważną rolę odgrywa też paczkomat — dodatkowy pretekst do wizyt.
udział · nieruchomość · grunt
Retail park nie musi oznaczać zakupu całego parku naraz — mamy trzy możliwe poziomy wejścia, które dostosujemy do Twojego kapitału i profilu inwestora.

01filar 1
Inwestycje we współwłasność parku handlowego.
Rozwiązanie stworzone z myślą o inwestorach ceniących dywersyfikację i bezobsługowość, szukających alternatywy dla mieszkań na wynajem.

02filar 2
Inwestycja w zakup parku handlowego lub dyskontu spożywczego, z możliwością kredytowania oraz pełnego zarządzania nieruchomości.
Rozwiązanie dla inwestorów poszukujących pełnej kontroli oraz gotowych na kilkumilionowe zaangażowanie kapitałowe.

03filar 3
Inwestycja w skomercjalizowane tereny pod budowę parków handlowych.
Rozwiązanie dla świadomych inwestorów poszukujących większego potencjału zysku w dłuższym horyzoncie przy większej nieprzewidywalności.
0%
Aż 94% aktualnie realizowanych projektów inwestycyjnych wśród nieruchomości handlowych w Polsce to inwestycje w formacie Retail Parków, o łącznym pipeline 680 tys. mkw. GLA.
Źródło: Colliers, Market Insights – Rynek Handlowy w Polsce, kwiecień 2026
0,0%
Wartość sprzedaży przez internet w marcu 2026 była o 17,3% wyższa niż rok wcześniej, jednak udział e-commerce w sprzedaży ogółem wyniósł zaledwie 9,6% — wzrost z 9,0% rok wcześniej.
Źródło: GUS, Informacja Sygnalna, kwiecień 2026.
+0,0%
W pierwszym kwartale 2026 roku wszystkie kategorie obiektów handlowych odnotowały wzrosty obrotów. Najwyższą dynamikę obrotów osiągnęły małe i bardzo małe obiekty (do 20 tys. mkw. GLA) — wzrost o 7,3% r/r, przy wzroście odwiedzalności o 0,3%.
Źródło: Polska Rada Centrów Handlowych (PRCH), Wyniki indeksów PRCH – marzec 2026 r. i Q1 2026, maj 2026.
analityka · scoring · raport
Każda nieruchomość wchodząca do naszego portfela oceniana jest według autorskiego, powtarzalnego systemu.
W trakcie której weryfikujemy potencjał ekonomiczny gminy i regionu, plany inwestycje w otoczeniu, zapisy Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, poziom zamożności gminy oraz jej perspektywy rozwoju.
W skład której wchodzi: ocena bezpośredniego otoczenia obiektu oraz klastra, którego nieruchomość jest częścią ze szczególnym uwzględnieniem strefy oddziaływania, analiza nasycenia rynku i konkurencji zarówno po stronie sklepów o podobnym profilu, jak również innych klastrów handlowych o konkurujących o tego klienta.
W szczególności: parametry fizyczne i stan techniczny budynku, księga wieczysta oraz stan prawny nieruchomości, ocena wartości rynkowej gruntu oraz stawek użytkowania wieczystego i ocena ryzyk ukrytych, przyszłych nakładów inwestycyjnych CAPEX na utrzymanie stanu technicznego oraz weryfikacja pod kątem ESG.
Weryfikacja wszystkich umów najmu pod kątem: niekorzystnych zapisów, mechanizmów waloryzacyjnych, sposobu rozliczenia kosztów eksploatacyjnych, zakresu odpowiedzialności wynajmującego oraz rynkowości warunków w porównaniu do standardów branżowych.
W skład której wchodzi: stworzenie pełnego modelu finansowego inwestycji, ocena poziomu kosztów stałych w oparciu o własne modele kosztowe, wycena rynkowego współczynnika kapitalizacji dla tej kategorii aktywów oraz generalna ocena warunków transakcji oraz wyceny aktywa względem aktualnych standardów rynkowych.
Proces analizy przewiduje ponad 50 niezależnych weryfikacji, a jego efektem jest nadanie każdej nieruchomości indywidualnego scoringu oraz wygenerowanie raportu analitycznego.
przewaga konkurencyjna
Różnica między pośrednikiem a Rentiers jest prosta. Pośrednik poleca i wychodzi. My wchodzimy z Tobą na każdy etap cyklu — selekcja, finansowanie, transakcja, zarządzanie, wyjście. Cały proces przebiega pod jednym dachem według jednego standardu. Masz dostęp do konkretnych ludzi z konkretną odpowiedzialnością.
Każda nieruchomość przechodzi przez wieloetapowy proces analityczny z wykorzystaniem zaawansowanych narzędzi — lokalizacja, mikrootoczenie, kondycja najemców, parametry finansowe, ryzyka prawne, potencjał komercyjny, scenariusze wyjścia. Scoring jest wynikiem procesu. Klient nie kupuje „okazji rekomendowanej przez doradcę” — kupuje aktywa z pełną dokumentacją analityczną.
Własny dział prawny, eksperci ds. nieruchomości komercyjnych, dział administracji portfela; u nas inwestor ma dostęp do ludzi z nazwiskami i adresem. Jeśli coś się dzieje z Twoją inwestycją, wiesz do kogo dzwonić. Konkretni ludzie z konkretną odpowiedzialnością wobec Twojej inwestycji.
Nie jesteśmy pośrednikiem, który znika po transakcji. Finansowanie, execution, zarządzanie, wyjście z inwestycji — cały cykl, pod jednym dachem, w jednym standardzie. Rentiers Property Management prowadzi obiekt po zakupie. To samo zaplecze, które wybrało nieruchomość, teraz nią zarządza.